中国五金建材市场会不会被整合？
作为全球第二大家居市场的中国，家居建材行业是这样一番模样：家居方面行业内以地方性家居品牌居多，而且行业集中度低，最大的两家家居商场红星美凯龙和居然之家居合计市场份额还不到10%。
在我们这里做的最好的红星美凯龙也仅仅是对家居，家具进行了整合，对工具，五金，机电产品则基本没有介入，离homedepot那种全方位的模式还差很远，但也许这是一个好的开始，一个适合中国模式的开始. 作为行业龙头，像红星美凯龙这样的全国性家居连锁卖场的优势还是非常明显：它们有更好的品牌形象、稳定的产品供应和服务、通常覆盖的地理区域更广而且更受到家居品牌的认可。
最主要的，在中国普遍观念里，干体力活是low 的象征，高端人士是不屑干这个的，拿个电钻修房子，拿个滚筒刷墙，丢不起这个人。中国消费者更爱看到的是完工的家具，而不是木板子、电锯、油漆桶；更爱看到的是雇别人精装修完成的房子，而不是自己开着皮卡去买灯泡、墙漆、地板。
